Економіка підприємств

Мета навчальної дисципліни «Економіка підприємств» полягає у формуванні здатності самостійно мислити, приймати управлінські рішення, виконувати комплексні економічні розрахунки для ефективного здійснення господарської діяльності на рівні підприємств.

Предмет: процеси та методи вивчення теорії й практики господарювання, формування та використання виробничого потенціалу, взаємодії всіх видів ресурсів, організації й ефективності господарської та інших видів діяльності підприємства.

Завдання дисципліни:

– сформувати розуміння господарських процесів, що відбуваються на сучасних підприємствах;

– закріпити у слухачів комплекс економічних знань, здобутих з інших навчальних дисциплін загальноекономічного характеру;

– забезпечити засвоєння сучасних досягнень теорії та практики управління підприємствами та організаціями, як відкритими соціально-економічними утвореннями;

– сформувати здатність ідентифікувати та аналізувати господарські процеси та проблеми, приймати управлінські рішення;

– сформувати здатність проводити комплексні економічні розрахунки з метою обґрунтування управлінських рішень та виявлення резервів підвищення ефективності господарської діяльності підприємств;

– забезпечити засвоєння основ організації господарської діяльності підприємств.

Після вивчення дисципліни студенти повинні знати:

– основні поняття та категорії економіки підприємства, на основі системного розуміння та взаємозв’язків із суміжними дисциплінами;

– принципи управління діяльністю сучасних підприємств та організацій;

– сучасні технології розробки управлінських рішень, їх обґрунтування та впровадженні у бізнес-практику;

– методичні основи аналізу ефективності формування та використання персоналу, активів (основних засобів, оборотних коштів, нематеріальних активів) підприємства, організації його виробничо-комерційної діяльності тощо.

Після вивчення навчальної дисципліни студенти повинні вміти:

– розрізняти організаційно-правові форми підприємств, робити обґрунтований вибір напрямків діяльності та сфери бізнесу;

– аналізувати ефективність використання персоналу, основних засобів, оборотних коштів, інвестиційних ресурсів, організації виробничої діяльності, інноваційних процесів тощо;

– обґрунтовувати загальні тактичні та стратегічні управлінські рішення з різних аспектів господарської діяльності;

– розробляти плани розвитку підприємства та інноваційно-інвестиційні проекти різних напрямків;

– запобігати кризовим проявам, нейтралізувати ризики та загрози у виробничо-комерційній діяльності підприємства;

– визначати напрямки та обґрунтовувати загальний механізм здійснення реструктуризації підприємств та організацій.